总经理（1人）
1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。
2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。
3、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。
4、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。
5、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。
6、指导公司的决策实施以及重大业务活动。

综合办（6人，行政2+人事4）
行政职责
1、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议；
2、协调总经理及各部门之间的工作关系；
3、协助总经理开展各项工作，处理日常事务；
4、在授权范围内协助总经理进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作；
5、检查、督促总经理布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况；
6、负责总经理有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责总经理文件的督办、处理与反馈；
7、协助总经理做好工作日程安排。
人事职责
1、负责制定公司人事管理制度，实施并提出合理化意见和建议。
2、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。
3、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考核、选拔工作；
4、编制劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；
5、制定劳动人事统计工作制度。
6、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；
7、严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；
8、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资、出差工资、出勤奖的报批和审核工作；
9、负责对员工劳保用品定额和计划管理工作；
10、配合有关部门做好安全教育工作。
11、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。
12、负责公司内部的年度审核。
13、负责公司年度培训安排。
销售职责
1、正确掌握市场， 定期组织市场调研，收集市场信息。
2、分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。
3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。
4、确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。
5、管理销售活动，制定销售管理制度、工作程序。
6、组织协调销售部各项日常工作。
7、及时反馈客户情况及销售中各种问题。
8、按照公司要求填写相关表格，并建立客户档案。
市场职责
1、新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。
2、对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估及认证，以******供应商的优良性。
3、与供应商的比价、议价谈判工作。
4、对旧供应商的******、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力。
5、及时跟踪掌握原材料市场******行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。
技术职责
1、贯彻执行国家及行业主管部门的有关法律、法规；
2、负责并组织公司各项工程的设计、会审、建设与竣工验收工作；
3、制定并组织实施施工工艺操作规程、技术标准，并在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查；
4、负责工程质量和施工安全的监督检查和验证工作；
5、拟定、审核设备及购料采购计划；
6、为工程投标提供技术支持，配合其他部门完成市场营销计划；
7、参与公司的质量体系文件评审及公司的合同评审工作；
8、负责组织对不合格的控制，对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实；
9、负责董事长交办的其它工作。
10、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。
11、参与招标、投标和评标工作，负责施工现场。负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。
12、负责售后各项服务。